1、经济效益审计的一般程序

 

当前，企业开展该项审计活动，通常按照如下程序来进行：

 

（1）企业按要求准备好其经营发展期间的背景材料，并提交给审计部门。

 

（2）企业根据《审计资料清单》准备齐全具体所需审计材料。

 

（3）审计部门对企业经营状况进行深入了解和把握，并以此为依据编制具体、细致的审计计划及实施方案。

 

（4）审计部门确定好审计时间，并于入场前给被审计单位下达《审计通知书》。

 

（5）审计人员入场，采取适当的审计方法推进经济效益审计实施，并对审计期间发现的问题和线索进行详细记录。

 

（6）对上述环节形成的审计工作底稿进行整理和复核。

 

（7）与被审计单位交换审计意见。

 

（8）出具正式审计报告。

 

2、经济效益审计重点审查内容

 

一般来说，有关于企业开展经济效益审计期间审计人员重点审查的内容，其主要包括以下几个方面：

 

（1）审查工程项目的可行性研究。包括：管理研究、技术研究、营销研究、财务研究和社会经济研究。主要是考察上述各方面研究是否正确、适当，是否合理，论证是否充分。

 

（2）审查评价单位各项控制制度和管理制度是否有效，是否适当。如果各项控制制度健全，那么就为提高经济效益创造了前提条件。

 

（3）审查评价单位开展经济活动所制定的计划、目标是否适应。审查评价长期计划、中期计划和短期计划的适宜性、可行性。

 

（4）审查单位组织机构的设置是否得当，是否有效率，是否符合精简的原则。

 

（5）审查评价单位各项业务活动的有效性和效益性，以肯定成绩，发现问题，并提出改进建议。

 

（6）审查和评价单位在人力、物力、财力的使用方面是否节约，是否合理。

 

（7）审查单位对有关法律、政策和制度的遵守情况。